高度な人工知能（AI）より「エクセル」を駆使？？

徹底したデジタル化の意味とは

徹底したデジタル化だ。
高度な人工知能（AI）よりむしろ昔ながらの「エクセル」を駆使。
2019年（令和元年）7月9日（火曜日） 日本経済新聞15面より

最初に衝撃を受けたのはこの文章。

まさに今が旬の人工知能（AI）、
どの企業でも自社のビジネスにどう生かすか？を模索し、期待は膨らむばかり。

流石に人工知能と比較されては、エクセルも少し分が悪いように思えます。

原動力は全社で進めたデジタル化。入社2年目から研修を徹底し、エクセルの「関数」は必須スキルだ。
2019年（令和元年）7月9日（火曜日） 日本経済新聞15面より

記事では「売れ筋の商品」や「販売のピーク月」をデータから導き出し、
高度な需要予測を行なったとのこと。

たしかにエクセルを駆使すれば、短時間で行うことができる。

400種類以上もあるエクセルの関数ですが、業務で必要とされる関数を絞り込み、
若手のうちから習得すれば、現場での浸透も期待できる。

「データ分析力」を部長への昇進条件とする。
2019年（令和元年）7月9日（火曜日） 日本経済新聞15面より

覚悟が伝わるこの文章。

徹底したデジタル化に聖域なし、
エクセルが使えなければ、分析ができなければ、
自身の成長も、会社の成長も、ありません。

会社の中の一部署だけでなく、
全社で進めることが肝要なんだと改めて気づきます。

既存店改革のハードルは、自らの経験をもとに現場の提案を握りつぶしかねない管理職の存在だった。そうした事態を防ぐため客観的なデータを使って議論するよう求めたのだ。
2019年（令和元年）7月9日（火曜日） 日本経済新聞15面より

勘にたよらず、データを元に議論する。

改革の厳しさは私自身の経験の中にも苦いものとして残っていますが、
先の昇進条件と、デジタル化の社風が、改革を成功に導いたんだと感じます。

読み終えて

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